Notizen zur ERP-Einführung im Mittelstand
5 Beiträge, zuletzt September 2026
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Cutover ohne Stillstand: umsteigen, während der Betrieb weiterläuftDer Stichtag ist die riskanteste Stunde eines ERP-Projekts. Wer ihn in Etappen zerlegt, hat an jedem Punkt einen Weg zurück.
Vom Altsystem zu ERPNext, ohne den Betrieb anzuhaltenEin Cutover ist kein Stichtag, sondern eine Reihenfolge. Was zuerst umzieht, entscheidet, wie teuer ein Fehler wird.
Wo Automatisierung wirklich Zeit spart, und wo sie nur Arbeit verschiebtEin automatisierter Umweg bleibt ein Umweg. Die Frage ist nicht, was sich automatisieren lässt, sondern was überhaupt bleiben soll.
Was ERPNext im Standard abdeckt, und wo Anpassung anfängtDie Funktionsliste ist selten das Problem. Interessanter ist, wo der Standard endet und was das für dein Projekt bedeutet.
Warum ein Bereich zuerst produktiv geht und der Rest wartetEin System, das alles kann, aber niemand nutzt, ist teurer als keins. Der erste produktive Bereich entscheidet, ob das Projekt Vertrauen gewinnt.