Ein automatisierter Umweg bleibt ein Umweg. Die Frage ist nicht, was sich automatisieren lässt, sondern was überhaupt bleiben soll.

Viele Handgriffe existieren nur, weil zwei Systeme nichts voneinander wissen: eine Liste wird exportiert, umformatiert und woanders wieder eingelesen. Liegen beide Bereiche auf einer Datenbasis, fällt der Handgriff weg, statt automatisiert zu werden.
Das ist die günstigste Form der Automatisierung, weil danach nichts mehr läuft, das gewartet werden müsste.
Drei Fragen reichen meistens: Wie oft passiert es? Wie lange dauert es jedes Mal? Und wie teuer ist ein Fehler dabei? Ein Vorgang, der täglich zehn Minuten kostet, lohnt schneller als einer, der einmal im Quartal zwei Stunden frisst.
Der vierte Punkt wird oft vergessen: Wie stabil ist die Regel dahinter? Was sich jeden Monat ändert, ist ein schlechter Kandidat, weil die Pflege der Automatisierung dann teurer ist als die Handarbeit.
Wiederkehrende Rechnungen, Mahnläufe, Bestellvorschläge aus Mindestbeständen und Benachrichtigungen bei überfälligen Vorgängen. Alles Abläufe mit klaren Regeln, die sich selten ändern und oft passieren.
Entscheidungen, die Erfahrung brauchen, gehören nicht in eine Regel. Ein System kann melden, dass ein Kunde das Limit überschreitet. Ob trotzdem geliefert wird, bleibt eine Entscheidung von Menschen, und das ist gut so.